„Das ist ein verheerende Ergebnis: Laut einer Umfrage der Unternehmensberatung Gallup haben 23 Prozent der deutschen Mitarbeiter gar keine Bindung zu ihrem Job. Hauptgrund ist die schlechte Personalführung. Durch sie entstehen volkswirtschaftliche Schäden in Milliardenhöhe"." So schreibt SPIEGEL-ONLINE am 20. März 2012.
Laut dieser Studie ist der Anteil der Mitarbeiter die innerlich gekündigt haben von 15 Prozent im Jahr 2001 auf 23 Prozent im Jahr 2011 kontinuierlich gestiegen. Noch erschreckender ist, dass außerdem 63 Prozent lediglich „Dienst nach Vorschrift“ machen. Es bleiben also nur 14 % übrig, die darüber hinaus aktiv gestaltend im Unternehmen tätig werden. Und der Prozentsatz derer, die wirklich begeistert und inspiriert an die Arbeit gehen dürfte sogar noch kleiner sein!
Machen wir ein kleines Rechen-Exempel: Wenn von den 36,6 Millionen Arbeitnehmer in Deutschland 23 Prozent innerlich gekündigt haben, dann arbeiten mehr als 8 Millionen Menschen nur das aller Nötigste oder sabotieren sogar das eigene Unternehmen!
Mittwoch, 21. März 2012
Samstag, 11. Februar 2012
Brauchen Führungskräfte MUT?
„Man entdeckt keine neuen Erdteile, ohne den Mut zu haben, alte Küsten aus den Augen zu verlieren“ meinte André Gide.
Wenn die alten Wege ausgedient haben, braucht es MUT neue Wege zu beschreiten. Und wer könnte vorausgehen? Es braucht eine Führungs-Kraft, die bereit ist die „alten Küsten“ aus den Augen zu verlieren.
MUT steht am Anfang des Weges, Glück am Ende.
Am kommende Workshop „Keys to the CASTLE“, Freitag, 17. Februar 2012 in München wird das CASTLE Prinzip MUT ein wesentliches Thema sein.
Wenn die alten Wege ausgedient haben, braucht es MUT neue Wege zu beschreiten. Und wer könnte vorausgehen? Es braucht eine Führungs-Kraft, die bereit ist die „alten Küsten“ aus den Augen zu verlieren.
MUT steht am Anfang des Weges, Glück am Ende.
Am kommende Workshop „Keys to the CASTLE“, Freitag, 17. Februar 2012 in München wird das CASTLE Prinzip MUT ein wesentliches Thema sein.
Mittwoch, 8. Februar 2012
Führungskräfte kennen Unternehmensziele nicht
Mitarbeiterführung gelingt, wenn die Firmenvision - der inspirierende Traum - klar vermittelt wird. Nun stellt eine Umfrage fest, dass viele Führungskräfte das Unternehmensziel nicht einmal kennen.
„Die meisten Fach- und Führungskräfte in Deutschland wissen nicht genau, was die Ziele ihres eigenen Unternehmens sind. Nicht einmal jeder Zweite (44 Prozent) kennt laut einer Umfrage der Online-Jobbörse Stepstone den Kurs seines Arbeitgebers für 2012 exakt. Während jedem Dritten (33 Prozent) der Unternehmensfahrplan gar nicht bewusst ist, hat rund ein Viertel (23 Prozent) der 4.800 in Deutschland befragten Führungskräfte zumindest eine grobe Ahnung von der Strategie der Firma. 2006 hatten noch zwei von drei Befragten (69 Prozent) angegeben, ein klares Bild von den Unternehmenszielen zu haben ...“ so schreibt ZEIT ONLINE am 08.02.12.
„Die meisten Fach- und Führungskräfte in Deutschland wissen nicht genau, was die Ziele ihres eigenen Unternehmens sind. Nicht einmal jeder Zweite (44 Prozent) kennt laut einer Umfrage der Online-Jobbörse Stepstone den Kurs seines Arbeitgebers für 2012 exakt. Während jedem Dritten (33 Prozent) der Unternehmensfahrplan gar nicht bewusst ist, hat rund ein Viertel (23 Prozent) der 4.800 in Deutschland befragten Führungskräfte zumindest eine grobe Ahnung von der Strategie der Firma. 2006 hatten noch zwei von drei Befragten (69 Prozent) angegeben, ein klares Bild von den Unternehmenszielen zu haben ...“ so schreibt ZEIT ONLINE am 08.02.12.
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